Préparer son Entreprise aux Défis Climatiques : 5 Étapes Essentielles pour une Adaptation Réussie

Introduction

Face à la montée en fréquence et en intensité des événements climatiques extrêmes, les entreprises doivent impérativement se préparer à faire face aux impacts inévitables du changement climatique. La résilience et l’adaptation ne sont plus des options, mais des nécessités stratégiques pour assurer la pérennité et la compétitivité des activités économiques.

Contexte et importance de l’adaptation climatique

L’adaptation au changement climatique consiste à ajuster les pratiques, les processus et les stratégies de l’entreprise pour mieux gérer les risques climatiques et exploiter les opportunités qu’ils peuvent présenter. Alors que l’atténuation des émissions de gaz à effet de serre reste cruciale, il devient tout aussi essentiel pour les entreprises de renforcer leur capacité d’adaptation. Cela permet de réduire leur vulnérabilité aux aléas climatiques, d’assurer la continuité de leurs opérations et de saisir de nouvelles opportunités de marché liées aux solutions de résilience climatique.

Impact du changement climatique sur les entreprises

Les phénomènes climatiques extrêmes, tels que les vagues de chaleur, les inondations, les sécheresses et les incendies de forêt, posent des risques considérables pour les entreprises. Ces événements peuvent perturber les chaînes d’approvisionnement, entraîner des restrictions d’eau et d’énergie, affecter les conditions de travail et nuire à la santé des employés. De plus, ils peuvent impacter la réputation de l’entreprise et entraîner des pertes financières significatives.

Les entreprises exposées aux risques climatiques doivent intégrer cette dimension dans leur réflexion stratégique à court, moyen et long terme. En développant une approche proactive, elles peuvent non seulement atténuer les impacts négatifs mais aussi se différencier auprès des clients et investisseurs en démontrant une maîtrise des risques climatiques.

Coûts économiques des catastrophes climatiques en 2023

En 2023, les catastrophes climatiques ont coûté 6,5 milliards d’euros aux assureurs en France. À l’échelle mondiale, les pertes dues aux catastrophes naturelles ont été estimées à 280 milliards de dollars. Ces chiffres alarmants illustrent la nécessité pour les entreprises de s’adapter rapidement pour minimiser les coûts associés aux sinistres climatiques.

En investissant dans des stratégies d’adaptation, les entreprises peuvent non seulement protéger leurs actifs et leurs opérations, mais aussi tirer parti des nouvelles opportunités économiques liées à la transition vers des pratiques plus résilientes. Ainsi, l’adaptation au changement climatique devient un levier stratégique pour renforcer la compétitivité et assurer un développement durable à long terme.

1. Comprendre les Enjeux Climatiques

Identification des risques climatiques

Les entreprises doivent d’abord comprendre et identifier les risques climatiques spécifiques auxquels elles sont exposées. Cette identification est essentielle pour évaluer leur vulnérabilité et planifier des mesures d’adaptation appropriées. Les risques climatiques varient selon les secteurs d’activité et les régions géographiques, ce qui nécessite une analyse personnalisée et détaillée.

Types de phénomènes climatiques affectant les entreprises

Les types de phénomènes climatiques qui peuvent affecter les entreprises comprennent :

Vagues de chaleur : Elles peuvent provoquer des interruptions de travail, des baisses de productivité, et des problèmes de santé pour les employés, en particulier dans les industries nécessitant un travail physique en extérieur.
Inondations : Elles peuvent endommager les infrastructures, les biens et les stocks, interrompre les chaînes d’approvisionnement et perturber les opérations commerciales.
Sécheresses : Elles peuvent affecter la disponibilité de l’eau, essentielle pour de nombreuses activités industrielles, agricoles et de services.
Incendies de forêt : Ils peuvent menacer les installations physiques, interrompre les activités et entraîner des coûts importants pour la reconstruction et la réhabilitation.
Tempêtes et cyclones : Ils peuvent causer des destructions importantes aux infrastructures et entraîner des pertes économiques substantielles.

Intégration stratégique de la résilience climatique

Pour faire face à ces risques, les entreprises doivent intégrer la résilience climatique dans leur stratégie globale. Cela implique :

Évaluation des risques : Effectuer une analyse approfondie des risques climatiques pour chaque site d’opération et chaîne d’approvisionnement.
Développement de plans d’adaptation : Mettre en place des mesures spécifiques pour renforcer la résilience des infrastructures, sécuriser les ressources essentielles et assurer la continuité des opérations.
Formation et sensibilisation : Éduquer et former les employés à tous les niveaux sur les risques climatiques et les stratégies d’adaptation.

Importance d’une réflexion à court, moyen et long terme

L’intégration de la résilience climatique doit se faire sur plusieurs horizons temporels :

Court terme : Prendre des mesures immédiates pour protéger les opérations et les employés contre les risques climatiques imminents. Cela peut inclure des modifications opérationnelles, des investissements dans des infrastructures plus résilientes, et des plans d’urgence.
Moyen terme : Adapter les stratégies commerciales pour tenir compte des tendances climatiques prévisibles et des impacts potentiels. Cela implique de réévaluer les risques régulièrement et d’ajuster les plans d’adaptation en conséquence.
Long terme : Intégrer la résilience climatique dans la vision stratégique de l’entreprise, en alignant les investissements et les innovations avec les objectifs de durabilité et de résilience à long terme. Cela peut inclure le développement de nouveaux produits et services adaptés aux conditions climatiques futures.

En comprenant les enjeux climatiques et en intégrant la résilience dans leurs stratégies, les entreprises peuvent non seulement protéger leurs opérations, mais aussi saisir de nouvelles opportunités pour se démarquer sur le marché et contribuer positivement à la lutte contre le changement climatique.

2. Former et Sensibiliser les Équipes

Importance de la formation interne

La formation interne est cruciale pour préparer les entreprises aux impacts du changement climatique. Les employés, à tous les niveaux, doivent comprendre les risques climatiques et les stratégies d’adaptation pour pouvoir les intégrer dans leurs tâches quotidiennes et leurs décisions stratégiques. Une formation adéquate permet non seulement de sensibiliser les équipes, mais aussi de développer des compétences spécifiques nécessaires à la mise en œuvre des plans d’adaptation.

Structurer la transversalité des compétences

Pour une adaptation efficace au changement climatique, il est essentiel de structurer la transversalité des compétences au sein de l’entreprise. Cela signifie :

Encourager la collaboration interdisciplinaire : Les départements tels que la gestion des risques, la RSE, les opérations, le marketing et la recherche et développement doivent travailler ensemble pour développer des stratégies d’adaptation intégrées.
Croiser les expertises : Mettre en commun les connaissances et les compétences de divers domaines pour identifier les vulnérabilités et les opportunités liées au changement climatique.

Mise en place d’un comité pluridisciplinaire

La formation d’un comité pluridisciplinaire est une étape clé pour piloter les efforts d’adaptation au sein de l’entreprise. Ce comité doit inclure des représentants de différents départements et niveaux hiérarchiques, et se concentrer sur les tâches suivantes :

Évaluer les risques climatiques : Analyser les impacts potentiels du changement climatique sur les différentes activités de l’entreprise.
Développer des plans d’adaptation : Proposer et mettre en œuvre des mesures pour renforcer la résilience climatique.
Suivre et ajuster les stratégies : Évaluer régulièrement l’efficacité des actions entreprises et ajuster les plans en fonction des nouvelles informations et des changements de contexte.

Outils et ressources pour la formation

Pour former efficacement les équipes, les entreprises peuvent s’appuyer sur une variété d’outils et de ressources. Ces outils permettent de diffuser les connaissances de manière interactive et engageante.

La fresque du climat et autres formations en ligne gratuites

La fresque du climat est un outil pédagogique puissant qui permet de comprendre les mécanismes du changement climatique et ses impacts de manière ludique et collaborative. Organisée sous forme d’atelier, elle facilite la prise de conscience et l’appropriation des enjeux climatiques par tous les publics.

Autres formations en ligne gratuites : Des plateformes telles que le CNED proposent des cours gratuits sur le changement climatique, ses causes, ses conséquences et les solutions pour y faire face. Ces formations sont accessibles à tous les employés et peuvent être suivies à leur propre rythme.

Le B.A.-BA du climat et de la biodiversité : Une formation en ligne gratuite qui aborde les bases du changement climatique et de la biodiversité, et les stratégies d’atténuation et d’adaptation.

En investissant dans la formation et la sensibilisation des équipes, les entreprises peuvent renforcer leur résilience face au changement climatique et créer une culture d’entreprise proactive et engagée dans la durabilité. Les outils et les ressources disponibles facilitent l’apprentissage et l’appropriation des connaissances nécessaires pour naviguer efficacement dans un monde en mutation climatique.

3. Analyser les Risques Climatiques

Méthodologies d’analyse des risques

Pour évaluer la vulnérabilité de l’entreprise aux impacts du changement climatique, il est essentiel d’adopter des méthodologies rigoureuses d’analyse des risques. Ces méthodologies permettent d’identifier, de quantifier et de hiérarchiser les risques climatiques, en prenant en compte les spécificités de chaque activité et de chaque site d’opération. Elles doivent être basées sur des données scientifiques fiables et sur des scénarios climatiques futurs.

Utilisation de la méthode OCARA

La méthode OCARA (Outil de Carbone 4 pour l’Adaptation et la Résilience des Activités) est un référentiel développé par Carbone 4, avec le soutien de l’ADEME, qui propose un cadre structuré pour évaluer la résilience climatique des entreprises. La méthode OCARA se décompose en trois étapes :

Analyse à climat actuel : Évaluer la sensibilité actuelle de l’entreprise aux conditions climatiques présentes.
Analyse suivant des scénarios d’évolution du climat : Projeter les impacts potentiels en fonction des scénarios climatiques futurs.
Plan d’adaptation : Élaborer des stratégies et des mesures concrètes pour renforcer la résilience de l’entreprise face aux risques identifiés.

Outils de modélisation climatique

Les outils de modélisation climatique sont indispensables pour prévoir les impacts futurs du changement climatique sur les activités de l’entreprise. Parmi les principaux outils disponibles, on trouve :

Climadiag Commune : Développé par Météo France, cet outil propose une synthèse d’indicateurs climatiques à l’échelle communale, ajustés sur différents horizons temporels (2030, 2050, 2100). Il permet aux entreprises d’appréhender les risques climatiques locaux et de planifier en conséquence.
Climadiag Entreprise : Un autre outil de Météo France spécifiquement conçu pour les entreprises, offrant des analyses détaillées des risques climatiques sur leurs sites d’opération.
DRIAS : Une plateforme en libre accès qui fournit des projections climatiques détaillées, permettant aux entreprises d’accéder à des données climatiques précises pour leurs analyses.

Diagnostic exhaustif de la sensibilité au changement climatique

Réaliser un diagnostic exhaustif de la sensibilité au changement climatique est une étape cruciale pour toute entreprise souhaitant s’adapter efficacement. Ce diagnostic doit inclure :

Identification des vulnérabilités spécifiques : Examiner chaque site et chaque activité pour déterminer leur susceptibilité aux impacts climatiques.
Quantification des risques : Utiliser des données quantitatives pour estimer l’ampleur des impacts potentiels.
Évaluation des interconnexions : Analyser comment les différents risques climatiques peuvent interagir et se renforcer mutuellement, affectant ainsi l’ensemble de l’entreprise.

Importance d’un diagnostic précis et complet

Un diagnostic précis et complet est essentiel pour élaborer des plans d’adaptation efficaces et minimiser les coûts associés aux impacts climatiques. Il permet de :

Prioriser les actions : Identifier les mesures les plus urgentes et les plus efficaces pour réduire les risques.
Optimiser les ressources : Allouer les ressources de manière stratégique pour maximiser l’efficacité des actions d’adaptation.
Renforcer la résilience globale : Développer une vision intégrée de la résilience climatique, englobant tous les aspects de l’entreprise.

En adoptant une approche méthodique et rigoureuse pour analyser les risques climatiques, les entreprises peuvent mieux comprendre leur exposition, élaborer des stratégies d’adaptation solides et assurer la pérennité de leurs opérations dans un environnement climatique en évolution.

4. Agir : Élaboration de Stratégies d’Adaptation

Définir une stratégie d’adaptation

Pour faire face aux impacts croissants du changement climatique, il est crucial pour les entreprises de définir une stratégie d’adaptation claire et efficace. Cette stratégie doit être basée sur les résultats du diagnostic des risques climatiques et inclure des objectifs spécifiques, des plans d’action concrets et des indicateurs de suivi.

Fixer des objectifs clairs : Déterminer les priorités en matière de réduction des risques climatiques, d’amélioration de la résilience et d’optimisation des ressources.
Élaborer des plans d’action : Définir les mesures à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés, en précisant les responsabilités, les ressources nécessaires et les délais.
Suivre et évaluer les progrès : Mettre en place des indicateurs de suivi pour évaluer l’efficacité des actions entreprises et ajuster la stratégie en fonction des résultats obtenus.

Réduire l’exposition et gérer les vulnérabilités

La réduction de l’exposition et la gestion des vulnérabilités passent par plusieurs actions clés :

Renforcer les infrastructures : Investir dans des infrastructures résilientes capables de résister aux aléas climatiques.
Adapter les processus opérationnels : Modifier les processus de production, de logistique et de distribution pour les rendre moins vulnérables aux perturbations climatiques.
Diversifier les sources d’approvisionnement : Réduire la dépendance à des fournisseurs ou des régions particulièrement exposés aux risques climatiques.
Mettre en place des plans de continuité : Élaborer des plans de continuité des activités (PCA) pour assurer la poursuite des opérations en cas de crise climatique.

Dialogue avec les assureurs et mobilisation d’expertise externe

Le dialogue avec les assureurs et l’expertise externe sont essentiels pour une adaptation efficace :

Rôle des assureurs : Les assureurs peuvent fournir des données précieuses sur les risques climatiques, basées sur leurs expériences passées et leurs modèles de prévision. Ils peuvent également offrir des conseils sur les meilleures pratiques en matière de gestion des risques et proposer des solutions d’assurance adaptées.
Mobilisation d’expertise externe : Faire appel à des consultants spécialisés en adaptation climatique permet de bénéficier de compétences techniques avancées et d’une expérience pratique. Ces experts peuvent aider à évaluer les risques, élaborer des stratégies d’adaptation sur mesure et assurer un suivi rigoureux des actions mises en place.

Outils pour l’évaluation et la mise en œuvre

Pour évaluer et mettre en œuvre les stratégies d’adaptation, plusieurs outils sont disponibles :

Méthode ACT Adaptation de l’ADEME : Cette méthode évalue la robustesse des stratégies d’adaptation des entreprises en s’appuyant sur 18 indicateurs répartis en trois dimensions : risques physiques, gouvernance et mesures d’adaptation. Elle aide les entreprises à structurer leur approche et à prioriser les actions à entreprendre.

En outre, les entreprises peuvent utiliser divers outils et ressources pour évaluer leur sensibilité aux risques climatiques et planifier des actions spécifiques :

Climadiag Entreprise : Un outil de Météo France qui fournit une analyse détaillée des risques climatiques pour les sites d’opération.
InfraClimat : Développé par la Fédération nationale des travaux publics, cet outil cartographie les infrastructures et les risques climatiques associés.

Conclusion

En élaborant et en mettant en œuvre des stratégies d’adaptation efficaces, les entreprises peuvent non seulement réduire leur exposition aux risques climatiques, mais aussi renforcer leur résilience globale. Le dialogue avec les assureurs et l’expertise externe, combinés à l’utilisation d’outils d’évaluation avancés comme la méthode ACT Adaptation de l’ADEME, permettent de garantir une approche structurée et efficace pour faire face aux défis climatiques actuels et futurs.

5. Collaborer avec les Collectivités et Autres Acteurs

Importance de la collaboration territoriale

La collaboration territoriale est essentielle pour une adaptation réussie au changement climatique. Les entreprises ne peuvent pas agir seules ; elles doivent travailler en synergie avec les collectivités locales, les fédérations professionnelles et d’autres acteurs pour développer des solutions efficaces et adaptées aux spécificités locales. Cette approche collaborative permet de mutualiser les ressources, de partager les connaissances et d’optimiser les efforts d’adaptation à l’échelle du territoire.

Rôle des collectivités territoriales et des fédérations professionnelles

Les collectivités territoriales jouent un rôle clé dans la coordination et la mise en œuvre des actions d’adaptation au niveau local. Elles sont responsables de la planification et de la gestion des infrastructures publiques, de l’aménagement du territoire et de la protection des populations. En collaboration avec les entreprises, elles peuvent :

Élaborer des plans de prévention des risques : Intégrer les risques climatiques dans les documents de planification territoriale (ex. : Plans Climat-Air-Énergie Territoriaux).
Mettre en place des infrastructures résilientes : Investir dans des infrastructures capables de résister aux événements climatiques extrêmes.
Promouvoir des initiatives locales : Soutenir des projets locaux d’adaptation et de résilience.

Les fédérations professionnelles, quant à elles, peuvent faciliter le partage des bonnes pratiques, fournir des ressources et des formations, et représenter les intérêts des entreprises auprès des pouvoirs publics.

Dispositifs d’aides et financement

Pour soutenir les efforts d’adaptation, plusieurs dispositifs d’aides et de financement sont disponibles. Les entreprises peuvent accéder à ces ressources pour financer leurs projets d’adaptation et renforcer leur résilience climatique.

Le Fonds vert : Doté de 2,5 milliards d’euros pour 2024, ce fonds est destiné à financer des mesures d’adaptation dans les collectivités territoriales.
Agences de l’eau : Offrent des subventions pour des projets liés à la gestion de l’eau et à la protection contre les inondations.
ADEME : Propose des aides financières et techniques pour des projets d’adaptation au changement climatique.
Banque des Territoires et Bpifrance : Fournissent des solutions de financement adaptées aux entreprises et aux collectivités pour leurs projets de transition écologique.

Utilisation du Fonds vert et autres dispositifs de soutien

Les entreprises peuvent bénéficier du Fonds vert et d’autres dispositifs de soutien en présentant des projets concrets d’adaptation au changement climatique. Ces projets peuvent inclure :

Renforcement des infrastructures : Améliorer la résilience des bâtiments et des équipements industriels face aux risques climatiques.
Gestion de l’eau : Mettre en place des systèmes de gestion durable de l’eau pour faire face aux sécheresses et aux inondations.
Énergie renouvelable : Investir dans des sources d’énergie renouvelable pour réduire la dépendance aux énergies fossiles et augmenter la résilience énergétique.

Exemples de collaboration réussie

De nombreuses initiatives locales montrent l’importance et l’efficacité de la collaboration territoriale pour l’adaptation au changement climatique :

Grand Poitiers : A développé une stratégie proactive d’adaptation en impliquant massivement tous les acteurs locaux, des entreprises aux associations citoyennes.
Dunkerque : A tiré parti de son expérience historique de gestion des risques d’inondation pour mettre en place des infrastructures résilientes et des plans de prévention innovants.
Vallées de la Roya, de la Vésubie et de la Tinée : Suite à la tempête Alex en 2020, ces vallées ont mis en œuvre des mesures de reconstruction et de résilience en collaboration avec les autorités locales et les entreprises.

Conclusion

La collaboration avec les collectivités et autres acteurs est indispensable pour une adaptation efficace au changement climatique. En travaillant ensemble, en utilisant les dispositifs d’aides et en s’inspirant des initiatives locales réussies, les entreprises peuvent renforcer leur résilience et contribuer à la création de territoires plus durables et plus résilients face aux défis climatiques.

Récapitulatif des étapes clés

Pour préparer efficacement les entreprises aux défis du changement climatique, il est crucial de suivre une démarche structurée en cinq étapes clés :

Comprendre les Enjeux Climatiques :
- Identifier les risques climatiques spécifiques.
- Analyser les types de phénomènes climatiques susceptibles d’affecter les activités.
- Intégrer la résilience climatique dans la stratégie à court, moyen et long terme.
Former et Sensibiliser les Équipes :
- Développer une culture interne de résilience climatique.
- Structurer la transversalité des compétences.
- Mettre en place un comité pluridisciplinaire.
- Utiliser des outils et ressources pédagogiques comme La fresque du climat et des formations en ligne.
Analyser les Risques Climatiques :
- Utiliser des méthodologies d’analyse comme la méthode OCARA.
- Recourir à des outils de modélisation climatique tels que Climadiag Commune et DRIAS.
- Effectuer un diagnostic exhaustif pour identifier les vulnérabilités et prioriser les actions.
Agir : Élaboration de Stratégies d’Adaptation :
- Définir une stratégie d’adaptation claire.
- Réduire l’exposition et gérer les vulnérabilités.
- Dialoguer avec les assureurs et mobiliser des expertises externes.
- Utiliser des outils d’évaluation comme la méthode ACT Adaptation de l’ADEME.
Collaborer avec les Collectivités et Autres Acteurs :
- Renforcer la collaboration territoriale.
- Travailler avec les collectivités territoriales et les fédérations professionnelles.
- Accéder aux dispositifs d’aides et de financement comme le Fonds vert.
- S’inspirer des exemples de collaboration réussie et des témoignages d’entreprises.

Synthèse des actions à entreprendre

Pour chaque entreprise, il est essentiel de :

Diagnostiquer les risques climatiques : Utiliser des outils d’analyse pour évaluer les vulnérabilités.
Développer et mettre en œuvre des plans d’adaptation : Prendre des mesures spécifiques pour renforcer la résilience.
Former et sensibiliser les équipes : Assurer que tous les employés comprennent les enjeux climatiques et connaissent les stratégies d’adaptation.
Collaborer activement : Travailler avec les collectivités locales, les assureurs et d’autres entreprises pour mutualiser les ressources et les connaissances.

Appel à l’action pour les entreprises

L’adaptation au changement climatique est une démarche urgente et nécessaire. Chaque entreprise doit agir dès maintenant pour renforcer sa résilience et assurer la pérennité de ses activités. En prenant des mesures proactives et en collaborant avec les parties prenantes, les entreprises peuvent non seulement réduire les risques, mais aussi saisir de nouvelles opportunités économiques.

Importance de l’anticipation et de la coopération

L’anticipation est la clé pour minimiser les coûts et les impacts des événements climatiques extrêmes. En intégrant la résilience climatique dans la stratégie globale, les entreprises peuvent mieux se préparer aux défis futurs. De plus, la coopération avec les collectivités, les fédérations professionnelles et les autres acteurs locaux est essentielle pour développer des solutions efficaces et durables.

Ressources supplémentaires

Pour aller plus loin, voici quelques ressources et outils utiles pour l’adaptation au changement climatique :

La fresque du climat : fresqueduclimat.org
Le B.A.-BA du climat et de la biodiversité (CNED) : climat.cned.fr
Méthode OCARA : carbone4.com/guide-methodologique-ocara
Climadiag Commune et Climadiag Entreprise (Météo France) : meteofrance.com/climadiag-commune
Projections climatiques DRIAS : drias-climat.fr
Méthode ACT Adaptation (ADEME) : actinitiative.org
Fonds vert et autres dispositifs d’aides : adaptation-changement-climatique.gouv.fr

En suivant ces étapes et en utilisant ces ressources, les entreprises peuvent développer une résilience robuste face aux défis climatiques et contribuer à un avenir plus durable et sécurisé pour tous.

Pour aller plus loin, cette réflexion est tirée de la lecture du Livret « Adaptation au changement climatique : 5 étapes pour préparer mon entreprise » – Medef