La transition bas-carbone est devenue un enjeu stratégique pour les PME.
La méthodologie ACT Pas à Pas pour les entreprises – initiée par l’ADEME, le CDP et d’autres partenaires internationaux – fournit un cadre structuré pour bâtir une stratégie climat crédible.
En cinq étapes (diagnostic, vision, stratégie, plan d’actions, suivi), ACT Pas-à-Pas aide à aligner les objectifs de l’entreprise sur ceux de l’Accord de Paris. Pour initier un accompagnement ACT Pas à Pas, l’entreprise doit commencer par se former !
Souvent les entreprises me demandent pourquoi il est nécessaires de suivre cette formation, alors j’ai compilé ici dix bénéfices qui je l’espère vous convaincront de l’interêt de suivre la formation ACT Pas-à-Pas :
1. Construire une stratégie climat robuste et alignée.
Se former permet de maîtriser un cadre méthodologique clair pour définir des trajectoires de décarbonation ambitieuses mais réalistes. Elles est obligatoire pour être accompagnée par un consultant certifié (comme moi !). À la fin de la démarche, la PME dispose de trajectoires validées et d’un plan d’action opérationnel pour réduire ses émissions.
2. Anticiper les obligations réglementaires.
La formation sensibilise aux normes émergentes (CSRD, ESRS, VSME…) et montre comment ACT Pas-à-Pas répond aux exigences légales de reporting climat. En suivant la méthode, l’entreprise collecte déjà 83 % des données requises par le reporting européen (ESRS E1) sur le climat. Cela simplifie la conformité aux nouvelles obligations et renforce la crédibilité du reporting RSE.
3. Réduire ses coûts et obtenir des aides publiques.
ACT Pas-à-Pas incite à analyser les coûts énergétiques et la sensibilité au carbone : cela permet d’identifier des gisements d’économies (par exemple baisse de la consommation énergétique ou hedge face à la hausse du prix du carbone). Par ailleurs, l’ADEME subventionne le dispositif à hauteur de 60–80 % (plafond de l’ordre de 18 000 €) pour les PME. La formation est elle-même courte (14 h) et prise en charge partiellement, ce qui réduit l’investissement nécessaire pour lancer la démarche.
4. Faciliter l’accès aux financements et aux investisseurs.
Se former à ACT Pas-à-Pas permet de formaliser une stratégie climat solide, améliorant le profil ESG de l’entreprise. Ainsi, la PME renforce sa capacité à séduire des financements (fonds verts, prêts à taux préférentiels, subventions) et valorise son capital auprès des investisseurs soucieux de durabilité.
5. Gagner en compétitivité et conquérir de nouveaux marchés.
Les donneurs d’ordre publics et privés exigent de plus en plus de preuves d’engagement climatique. En vous formant à ACT Pas-à-Pas, vous pourrez répondre aux critères RSE de vos clients et fournisseurs. La méthode incite à déployer des politiques d’achats responsables et à engager vos parties prenantes dans la décarbonation. Adopter cette démarche permet de conserver l’accès aux appels d’offres intègrant des critères GES et d’ouvrir la porte à des marchés « bas-carbone » en plein essor.
6. Impliquer la direction et professionnaliser le management.
ACT Pas-à-Pas est conçu comme une démarche transverse. Le coordonnateur formé sera en mesure d’engager le dirigeant (conseil d’administration ou comité de direction) et toute l’équipe dans le projet climat. Cette mobilisation renforce la gouvernance : indicateurs de performance, incentives RSE et responsabilisation des managers sont mis en place. En formant un référent interne, l’entreprise dispose d’un pilote projet compétent pour animer et suivre l’effort de décarbonation au quotidien.
7 Identifier et gérer les risques liés au climat.
La formation inclut l’analyse des risques physiques (inondations, pénuries, etc.) et des risques de transition (évolution réglementaire, pression du marché). Cela permet à la PME de mieux anticiper les menaces climatiques sur ses actifs, ses approvisionnements ou ses marchés. En maîtrisant ces outils, vous limitez les vulnérabilités de votre entreprise et augmentez sa résilience face aux aléas du changement climatique.
8. Appliquer une méthode structurée et éprouvée.
ACT Pas-à-Pas offre un guide pas-à-pas et des outils de référence (grille de progression, diagnostics sectoriels, etc.) pour construire une stratégie climat opérationnelle. Ce caractère « clé en main » évite de perdre du temps dans la conception du plan de transition. Les cinq phases successives (état des lieux, enjeux, vision, stratégie, plan d’action) cadrent l’effort, garantissant qu’aucune étape critique n’est négligée.
9. Développer les compétences internes et pérenniser la démarche.
La formation ADEME « ACT Pas-à-Pas » permet au porteur de projet de comprendre et de s’approprier la méthodologie. En formant également quelques collaborateurs clés, vous internalisez l’expertise. Cette montée en compétence assure une conduite de projet continue et autonome, sans dépendre uniquement d’experts externes. Au fil du temps, l’équipe formée pourra même former d’autres membres, ancrant durablement la culture bas-carbone dans l’entreprise.
10 Bénéficier d’une reconnaissance crédible, adaptée aux PME.
Conçue par l’ADEME et le CDP et cofondée lors de la COP21, la méthodologie ACT Pas-à-Pas bénéficie d’un label internationalement reconnu. Elle a été développée expressément pour s’adapter à tous types d’organisations, y compris les PME. Se former à cette méthode signe votre engagement : futurs clients, investisseurs et partenaires percevront la valeur ajoutée d’une stratégie climat fiable et structurée. À terme, vous pourrez même prétendre à la reconnaissance ACT (label d’excellence) pour valoriser publiquement vos progrès.
En résumé, la formation ACT Pas-à-Pas est un investissement stratégique. Elle garantit que votre PME anticipe les enjeux bas-carbone de manière crédible et opérationnelle, tout en améliorant votre performance globale. Inscrivez-vous dès aujourd’hui aux sessions ADEME dédiées pour transformer votre stratégie climat en avantage compétitif durable, ou contactez-moi si vous voulez plus d’informations.
